权变理论在中国的应用.docx

权变理论在中国的应用 卡斯特和罗森茨韦克都是美国管理学家，是西方管理学中权变理论的代表人物。权 变的意思就是权宜应变， 在企业管理中， 要根据企业所处的内外条件随机应变， 没有什么一 成不变的，普遍使用的，最好的管理理论和方法。 《组织与管理 --- 系统与权变的观点》是权 变理论学派的代表作之一。其主要观点可以概括为： 1．组织是一个开放系统。他们认为，一个企业组织或一个政府机关，都处在一个开放 系统与环境的持续相互作用中， 并时刻努力达到动态的平衡。 任何一个组织都必须接受足够 的资源投入， 以维持其正常运转， 也同时产生出足量的经过转换的资源供给外部环境， 以便 继续这种循环，以保持组织与社会环境的平衡。 2．组织是一个整体系统。他们不仅将组织看成是一个开放的系统，而且看成是一个整 体的、与外界环境有一定界线的社会技术系统。 他们认为， 任何组织作为一个整体系统一般 都由下列五个分系统构成：（1）目标与价值分系统。指组织的目标与存在的社会价值。 （2） 技术分系统。 指组织为达成目标所需运用的各种技术与知识。 不同目标的组织， 其所需用的 技术与知识当然亦有不同。（ 3）社会心理分系统。它由相互作用的个人与群体组成，包括 个人的行为与动机、人们的地位和作用的相互关系、团体与团体间的交互行为等。（ 4）结 构分系统。 组织结构与权责分配、信息沟通和工作流程有关， 它是通过组织图