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【看刘庆丰管理日记，看行心云】第73天 #牙科数字化营销#@牙医刘庆丰：我理解的第三方牙科数字化营销平台不能仅仅是一个实现某项工作行为的功能模块，而应是一个能够带来预期结果的具体解决方案。其生存和发展的前提基础是，如何能真正有效解决了“先有患者还是先有医生”的博弈难点困局，而不是想当然的罗列出一大堆牙医或诊所运营人员闻所未闻或很不常用的生涩功能堆砌。 【行心云解读】 展望未来，中国牙科诊所的连锁化是个趋势，一批以瑞尔齿科等为代表的大型连锁诊所逐渐崛起，并形成一定的品牌地位。同时这些品牌连锁逐步介入上下游的垂直整 合，比如说牙科材料，器材生产和医生培训等等。小型诊所由于针对较低端市场人群，由于我国经济发展的不平衡，还会长期有存在空间。但那些管理不善，运营成本较高，水平低下的诊所则会逐步被市场淘汰。 移动医疗-牙科类还没有形成一个足以吸引人进入的一个市场容量，这点可以从大量退出者的行为略窥一二。目前还在运营的，规模勉强能纳入仅仅有 4 款：爱牙、好牙医、大牙网和牙友。同时，利用微信平台提供在线咨询、预约挂号和口腔保健等功能的开发团队也有不少，包括好牙医也有一块业务采用了这种方式，但普遍比较分散、规模太小、影响力有限。目前牙科市场很大，但是牙科app 市场规模并不是很大，市场总规模和容量目前还处在动态发展之中。整个市场还处于导入期，发展才刚刚开始，也未出现该行业的大型公司