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【看刘庆丰管理日记，看行心云】第88天 #诊所管理营销培训#@牙医刘庆丰:对于广大诊所经营者而言，很多管理运营的困惑瓶颈都来源于诊所规模的日益扩大。当我们还是“一两个人两三条枪”时，很多问题都可以在“视线范围内”被及时发现并完全依靠管理者个人的“主观经验”和“社会资源”所化解，而一旦放大到三家以上规模时，“人治”的局限性和不稳定性就明显弱于“制度”及“流程”对诊所管理运营的高效率保障！ 【行心云解读】 我们牙医同仁们都明白，追求品牌、规模是诊所成长的必由之路。但这条道路上，管理的规范化同样是不得不越过的一道坎，那是诊所从小到大的一道瓶颈，突破不了这个瓶颈，那只会越来越乱。你看到人员流失，效率低下等现象时，如果你想不通，应该看看刘老师的这个忠告！ 是的，“制度”及“流程”是诊所管理运营高效率的保障。软件作为极其重要的一环，希望大家也高度重视。软件天生就是为了诊所的规范化流程和高效率操作而设计，具备先天性的指导意义，也是实践性工具。毫不过分的讲，没有软件，诊所的扩张方案将难以落地。与刘老师讲的“人治”的局限性和不稳定性就明显弱于“制度”及“流程”对诊所管理运营的高效率保障，同样道理，没有优秀管理软件的诊所明显弱于利用软件进行诊所管理运营的高效率保障。 行心医疗云，一站式的口腔管理软件——希望她可以帮到你！