激励及激励方案的制订培训讲义 .pptxVIP

激励及激励方案的制订;激励理论简介;激励理论一瞥;一 、需要理论：;1.马斯洛的需求层次论;2.赫茨伯格的需要双因素理论;3.麦克莱兰需要分类法;二、强化理论;三、期望理论;激励三步曲;一、目标制订目标制订的三要素：;二、激励的实施大致分为三部分：;三、激励的奖励要注意的三个方面：;建立一个有效 的激励系统;有效性的标志;步骤与要旨;2.建立起准确、可行的工作绩效评价系统 ★必须着重于工作规范与工作成果的评价标准 ★要符合实际，依据工作目标对员工进行审核 ★要针对团队而非特定某个人;3.训练自己与各级主管对工作绩效的评价技巧及上情下达的沟通艺术 ★你的行为举止的最终目标在于激励而非激怒 ★绩效评价应该是往积极的方向努力 ★对低工作绩效的，要进行善意的、建设性的批评，仅对工作不对个人;4.将激励与工作绩效紧密相联 ★对绩效的评价最终都应在奖励上找到对应的坐标 ★哪怕是“微不足道”也要“始终不渝”;激励方案  的制订;激励方案的制订;激励方案的宣传与管理;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Thursday, June 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:17:4912:17:4912:176/4/2020 12:17:49 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:17:4912:17Jun-2004-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:17:4912:17:4912:17Thursday, June 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:17:4912:17:49June 4, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。04 六月 202012:17:49 下午12:17:496月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2012:17 下午6月-2012:17June 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/4 12:17:4912:17:4904 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:17:49 下午12:17 下午12:17:496月-20