施工项目成本控制及应用探究开题报告[1].docx

天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告 课题名称 施工项目成本控制及应用探究 学院名称 建筑工程学院 专业名称 工程建设项目管理 学生姓名 指导教师 、意义 工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产耗费和 供给的尺度，是决定价格的基础；工程成本体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞 争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益 的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不 败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济 发展的要求 二、国内外研究现状 (一)国外研究现状 从管理思想来看，现代项目成本管理的方法是全面的、系统的管理方法。其中，最 有代表性的有：项目全寿命周期成本管理(Life Cycle Cost Management-LCCM)、项目全面 成本管理(Total Cost Management-TCM)以及项目全过程成本管理(The Whole Process of Project Cost Man ageme nt三种。 20世纪60年代，美国国防部首先提出了项目全寿命周期成本管理 (Life Cycle Cost Management-LCCM)的思想。这一方法包括：项目全寿命费用设计和项目全寿命费用的管 理和控制。此后，在20世