《项目部经理、分包项目经理安全生产责任制落实措施》.docxVIP

项目部经理、分包项目经理安全生产责任制落实措施 建立领导安全值班制度，并认真贯彻执行，每月组织二次定期安全检 查，做到有记录、有隐患整改、有复查。 1、 搞好施工现场安全生产周一活动，通过各种教育，采用多种形式传达贯 彻上级指示和要求，宣传安全生产方针、规程，做到有组织、有记录，对安全生 产中表现好的给予表扬，差的给予批评。 2、 对所管的施工现场防护设施（机械、垂直运输设备、临时用电、脚手架等） 按规定验收后方可使用，定期检查、整改，保障安全。 3、 对新进场的职工进行现场安全教育，经考核合格后方可上岗。 4、 搞好生产与安全和“三同时”工作，特别要做好书面安全技术交底，遇 到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全； 5、 根据国家和上级的安全方针、政策、法令、法规、制度和上级批准的施 工组织设计、施工方案，对工程实施严格的科学管理。 6、 签订承包合同书中要有安全生产指标条款。 7、 发生重伤、死亡事故或重大未遂事故时，保护现场，抢救伤员，立即上 报并负责查明原因，采取预防措施。本着“三不放过”的原则，认真参加事故处 理并以实例教育职工，采取可靠防护措施，预防事故重复发生。 8、 拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。