市人民医院提升专科服务能力工作计划.docx

市人民医院 2018 年提升专科服务能力建设工作计划 为加强医院综合服务能力建设， 根据《 ** 市人民医院临床专科服务能力提升建设工作实施方案》 ，制定 2018 年工作计划如下： 一、重点科室建设 1、完善重症医学科和急诊科独立建制，配齐人员及设备。 2、建立康复医学科病房，设置 10 张床位，增加 1 名医生， 配备 4-5 名护士，形成较为规范的康复病房。 3、完成血液透析中心、新生儿重症病房的建设，争取能够 于 2018 年 8 月投入使用。 4、完成检验科和影像科搬迁工作，力争完成临床检验中心 和影像中心建设。 5、螺旋 CT、DSA、磁共振大型医疗设备配置许可证取于 2018 年上半年办理完成，下半年完成设备招投标工作，力争 2018 年 年底能够安装投入使用。 二、加强人才培养 2018 年选送 2-4 名专业技术人员到三级医院进修，参加省 内外相关专业诊疗技术培训。 优先选派急需关键薄弱学科骨干参 加培训。 三、提升技术水平 1 采用送出去、请进来的方式，加强医务人员培训，提高医疗技术水平。 四、加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度 院科两级定期开展医疗质量控制、 评估和监测， 实施医疗服务全过程质量管理与持续改进； 临床科室认真落实首诊负责、 三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、 急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。 五、加强医疗安全风险管理 树立医疗安全风险管理意识， 建立医疗风险防范机制， 有医疗质量和安全管理领导组织和主管部门， 并充分发挥作用； 建立医疗安全事件报告制度和预警制度， 定期分析医疗安全风险， 及时反馈临床科室； 落实患者安全目标， 细化到职能部门和临床科室，责任到人。 六、规范诊疗服务 加强临床路径管理，继续完善医院现有的临床路径管理， 2018 年规范实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的 10%。七、对口帮扶 继续做好对口帮扶卫生院及社区卫生服务中心对口帮扶工作，进一步推进双向转诊制度的落实。 2 ** 市人民医院 2018 年5月25日 其中专业理论知识内容包括： 保 安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015 年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标： 一、目标值： 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 、现金安全保管，不发生盗窃事故。 、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 、安全培训合格率为 100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落 实，并全力支持安全工作。 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 3 、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 4