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工程项目成功案例 工程项目成功案例 : 浏阳市中医院住院大楼工程建设项目位于浏阳市北正中路，是浏 阳市标志性高层建筑，工程总建筑面积 16367 平方米，层数为 19 层，总高度 68 米。项目投产后缓解了浏阳人民住院难的困难，改善了住 院环境。目前已经竣工交付使用的大楼工程取得了如下成绩：全过 程施工扰民零投诉、全过程安全事故为零、 2002 年度浏阳市安全文明示范工地、长沙市安全文明示范工地、湖南省施工现场综合考评 样板工地。湖南省 2002 年度优质工程。浏阳市建委曾组织全市 100 多名项目经理到现场参观学习，为浏阳市文明施工安全生产工作树 立了全新的榜样。由于该工程地处繁华闹市，人流车流量大，四周环境复杂，施工条件差。地质条件复杂，结构复杂，工期紧，质量等级高。能取得如此好的成绩确实值得项目管理者探讨和学习。 那么，在如此困难的条件下，承担大楼工程项目管理的施工单位是如何取得这样的成绩的 ?为此笔者进行了深入的调查。其中调查了施工单位负责人、建设单位浏阳中医院院长、基建科负责人，监理单位驻现场代表，以及参加项目管理的管理人员及施工班组。其中主要是在如下几个方面采取措施： 第一、组织强有力的项目管理班子 ( 即有一个高效合作的项目管理团队 ) 。工程进场开工前就成立了以项目经理为组长、专职质量安全员为副组长、 10 名兼职质量安全员为组员的质量安全检查组。并责任落实到人。做到哪里在施工哪里就有质量安全检查组的监督。在工程施工过程中质量安全检查员佩带红袖章、手提电喇叭，随时随地提醒和纠正施工人员违章行为。做到防微杜渐，将质量安全事故消除在萌芽状态。 第二、建立健全各项规章制度和防护措施。在安全文明施工方面，根据“安全第一，质量第一”“安全第一，预防为主”的生产方针，结合本工程的实际条件，制定了《文明施工安全生产违章处罚条例》 《班组安全责任制度》《工地安全教育制度》等规章制度。同时制 定了系列的质量安全防范措施，加大违章作业的打击力度。比如： 职工违反规定在上班的时候未正确戴好安全帽，安全员就用随身携 带的照相机给他照相，并责令其改正，曝光的违章者将根据情节轻 重处以 20 元左右的罚款，同时交纳 5 元相片根本费。这样一来，既 掌握了违章者的违章情况，又避免了乱罚款的现象，确保执法公平 公正公开。在质量方面：针对本项目特点依据各项施工规范和设计 文件制定本项目质量强制性条文。并由项目技术负责人对班组进行 交底。分项施工员负责检查落实，质量检查员做验收。建立质量责 任制：建立以项目经理、技术负责人、总施工、质安检监员、工程 技术人员、现场施工人员等有关人员组成的质量创优小组。将 ISO9002 质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每一个部门、 每一个岗位。然后根据工程的特点与难度，组成相应的质量攻关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检质有标准的质量保证体系有效运行。为达到部署目标，总的工作方法是：每个工序开工前要交底，施工时要监督，施工完要检查。达不到要求的要追究施工人员责任，并按工地质量违章条例罚款，对于技术水平低劣，工作责任心不强的技术人员，无条件更换。 精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前由项目总工程师编制好作业指导书，由总施工进行技术交底，由质安检监人员跟踪检查和监督。做好施工过程中对质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。例如对保证混凝土质量提出对策，要求混凝土质量处于受 控和稳定状态，制定监控措施。在混凝土浇筑前应由专人检查。前段工序进行质量检验评定，应派专职施工员、质检员在施工现场监督。首先严格把关混凝土坍落度的检测和混凝土的质量，不允许不合格混凝土及超过初凝时间的混凝土浇筑构件 ; 坚持浇筑时按每60cm厚度振动一次，并保证振动密实均匀 ; 混凝土终凝后，应及时做好养护工作。 严格把好材质关。工程上使用原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证 ; 二是要有质量证明书和试验报告 ; 三是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格材料产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检，根据使 用部位及时转抄材质证明资料，便于追查。这是一项重要工作，必须常抓不懈，贯穿工程施工的全过程。 坚持自检、互检和预检制度的落实。各工种操作者应该自觉进行自检，班组内部成员之间应进行互检 ; 上道工序转下道工序之前各工种班长应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态之中，保证分项工程质量达到优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良。 狠抓质量通病的防治和成品保护工作。 第三、