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- 2021-01-19 发布于江苏
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第十二章 ;
第一节
以人为本的日本人力资源管理
;一、日本企业的人力资源管理体系;(二)日本企业人力资源管理的运作
(三)日本的人才就业服务系统
(四)日本的科技人才开发战略
(五)日本的在职培训措施
;二、日本人力资源管理内容;第二节 以科学管理为核心的美国人力资源管理;(一)美国式人力资源开发的定义
人力资源开发:指的是由企业倡导的一系列有计划的培训、教育和开发话动,它将企业的目标与任务和职工的个人需要与职业抱负融为一体,目的是提高企业的劳动生产率和个人对职业的满足程度。
包括:个人开发
职业生涯开发
组织开发
;2.西方管理理论
;2.西方管理理论
“公司文化”理论
“公司文化”概念,首先由美国管理学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的(成功之路)一书中提出的。
他们认为,美国最佳公司成功的经验说明,公司的成功关键是靠“公司文化” 。
这里的“文化”是指一个企业或一家公司中独特的价值标准、历史传统、观点、道德、规范、生活信念、习惯、作风等,并通过这些“文化”将内部的各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之中,汇集到一个共同的方向。 ;2.西方管理理论
麦金瑟的“7S”管理分子图
由美国管理学者理查德·巴斯卡尔和安东尼·阿索思 提出
子分图的内容
(1)积
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