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办公室综合考核材料 办公室综合考核材料 为建设好“严格规范、富有效率、充满活力”的云南省烟草烟叶公司，办公室积极响应公司开展创建活动的号召，认真组织部门全体人员学习动员活动，充分认识到创建活动既是全系统今后的发展方向和目标任务，也是公司进一步提升内部基础管理、完善各项规章制度、提高干部职工整体素质的重要平台，而且是各部门加强自身建设的一个新起点。 一、认真贯彻落实上级决策，高度重视开展创建活动 截止5月26日，办公室围绕“规范是基础，效率是目的，活力是保证，服务为主线”这一主题，参加创建办工作会3次，召开部门创建活动专题会3次，组织科室学习讨论会3次。完成对省局（公司）办公室征求意见1份，对办公室领导个人评价征求意见27份，上交部门综合考核材料1篇，述职述廉报告4篇，自检自查剖析材料32篇，党委中心组学习会议发言2份，科室查找问题3份，查找问题15个，制定整改措施15条，上报创建办宣传稿件13篇，上报行政党支部宣传稿件1篇。 同时，从“思想观念、精神状态、工作作风、工作效率、工作落实”等方面进行全面查找“漏洞和薄弱环节”，对查找出来的问题认真分析研究，深入基层一对一听取职工合理 1 化的意见和建议后，制定解决问题的具体方法和阶段性分解计划措施，及时进行信息反馈和监督落实。努力使部门内部基础管理日趋规范，工作效率显著提高，工作作风明显转变，干部职工的工作主动性、积极性和创造性得到进一步提升。 二、查摆存在问题，剖析问题根源，提出初步整改措施 通过部门各科室开展“五查、五看、五比”活动，从“规范、效率、活力”三个方面进行认真对照检查，对查找出来的“漏洞和薄弱环节”，按计划制定分解内容、时间进度的具体安排措施。同时，要求办公室全体人员深刻剖析自身不足之处和工作中存在的问题，坚持边查边改、自查自纠。 （一）综合学习能力有待加强，还需进一步强化全员的学习意识，提升自我综合素质。 剖析问题根源：办公室人员必须具备相当的政策理论水平与业务水平，因此，为进一步提高办公室的工作效率，充分发挥办公室效能，我们必须不断加强学习。 提出整改措施与思路：一是与相关部门协调，组织文书管理员及专兼职档案员培训，针对工作流程及业务技能进行专项培训，提升业务素质，减少或避免出错概率。同时加强与上级部门及同行业相关职能部门的沟通联系，以走出去的方式加强交流学习，拓展视野。二是不断加强学习，完善学习制度，以科室为单位，各有侧重地组织办公室人员广泛地学习党的方针政策、烟草形势、会议精神和业务技能知识， 2 大兴学习之风，不断引导和鼓励办公室人员加强理论知识和业务技能的学习，拓宽知识领域，提高整体素质。 （二）还需要不断完善制度建设，进一步规范内部管理，优化工作流程。 剖析问题根源：为保证贯彻落实上级决策，办公室必须切实加强执行力，从行文、档案、会务、接待、值班、督查督办、话务及车辆管理等各环节，优化业务流程，严格制度化管理，使各项工作有理可据，有章可循。 提出整改措施与思路：办公室通过对内部各项管理规定进行重新修订和完善，优化工作流程，规范业务管理，使服务工作更加具体细致、周到全面。同时，办公室将积极邀请纪检部、审计部等职能部门对办公室的内部基础管理进行细致检查和监督指导，保证办公室各项业务管理规范和透明。 （三）面对繁重的工作任务时，还需进一步统筹兼顾，充分发挥办公室内联外接的职能作用，加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。 剖析问题根源：办公室处于沟通上下、协调左右、联系内外的中枢地位，每一项工作都与全局有着密切联系。 提出整改措施与思路：要做好办公室工作只有强化效率意识，理清思路，分清轻重缓急，统筹兼顾，合理安排，忙而不乱，紧张有序。在工作任务较重较多时，要冷静思考，认真落实。办事雷厉风行、提高效率，才能不误时、误事， 3 出精品、上水平。 （四）开展工作的主动性和创造性不够，还需进一步培养创新精神，激发创造性工作活力。 剖析问题根源：办公室作为公司领导的参谋助手，就必须具有创造性的思维和创新精神，创造性地开展工作。 提出整改措施与思路：首先，要有创造性的思想。创造性的思想是开展创造性工作的前提。其次，要有创造性的手段。就是将上级及公司的方针、政策创造性地与本部门的实际情况相结合的组织方法和艺术。第三，要有创造性的精神。特指办公室工作人员本身应有的探索和创新精神，并能自觉地将这种精神贯彻到实践中去。第四，要有创新的目标。在领会公司发展思路的基础上，制定出开创性的工作目标，借以激励、鼓舞部门及个人为之奋斗。 （五）立足本职岗位服务大局，还需要进一步转变工作