第11章_企业销售物流管理 .pptxVIP

1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55; DRP对每一个库存单位（SKU）需求做出预测，其考虑因素包括：每一库存单位SKU需求预测，当前SKU库存水平——当前库存量（BOH），目前安全库存量（SS）， 订货批量（Q）以及前置期（LT）。 DPR最基本的工具就是明细表，它用于协调整个计划范围内的需求，具有许多项目，SKU预测、BOH、计划接收、计划订购等。 ;三、DRP应用实例; 武汉分销中心DRP表; 沈阳分销中心DRP表; 上海分销中心DRP表; 全国分销中心DRP表; DRP的练习; 周 1 2 3 4 5; 全国分销中心DRP表; DRP的练习; 周 1 2 3 4 5;67;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样