楚翰建设集团有限公司激励方案设计毕业论文设计.pdfVIP

摘 要 摘要：人力资源是湖南楚翰建设集团有限公司的战略性资源，也 是湖南楚翰建设集团有限公司发展的最为关键因素。要调动公司员工 工作的积极性，提高公司效益就要对员工进行激励。要对公司员工进 行激励就要了解员工的需要，引发员工工作的积极性，使其得到工作 效率的提高。 激励可以激发员工个人内在的潜能，提高工作效率，发挥创造力。 当前公司在对员工的激励这方面耗费不少精力，预期的效果却没有达 到。员工激励这方面存在着一些问题。本文拟从三个方面分析当前湖 南楚翰建设集团有限公司（简称湖南楚翰公司）员工激励中存在的主 要问题，并有针对性的阐明要如何建立生机四溢的激励机制。 关键词：现代企业管理、激励、需要 II 目 录 引言1 第1 章 激励的含义及分类2 1.1 激励的含义2 1.2 激励的分类 3 第2 章 当前湖南楚翰公司激励的现状及问题的分析 3 2.1 没有制定精确、公平的激励机制 3 2.2 激励手段单一、缺乏灵