天众公司仓储作业流程优化方案毕业设计.pdfVIP

摘要 摘要：仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的 利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。它是降低仓储物流成本的 重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时 间段发挥作用，创造商品仓储的 “时间价值”和 “空间价值”。通过 实例对其进行分析，以发现公司仓储管理过程中的问题，分析并解决 问题，从而提高我们对仓储管理质量的认识，在降低仓储物流费用的 同时提高我们的物流服务水平。本文的所有优化方案都是为了能改善 天众公司的仓储管理、空间使用以及员工的分配和晋升的方案设想。 让天众公司和其他有相同问题的公司可以借鉴加以改善本身的仓储 作业流程。 关键词：仓储优化；时间价值；空间价值；仓储管理质量 目录 第一章 天众公司及其仓储作业流程简介1 1.1 深圳天众公司简介3 1.2 天众公司仓储作业流程的现状3 第二章 天众公司仓储作业流程中存在的问题及分析4 2.1 仓库内设备信息管理低效4 2.2 仓库规划布局不合理5 2.3 员工分工分配不明确晋升机制不完善5