目视管理5S培训课件44 .pptxVIP

目视管理（5S）;为何要推行良好工作场所整理;整体而言，良好的工作场所整理可带来给公司好处：;品管部培训教材;何为5S？;何为5S?;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;目视管理最大敌手：“藏”;品管部培训教材;要能从远处也能辨认出来； 任何人使用都一样方便、一样准确； 在想要管理的地方做标示； 任何人都容易遵守，也容易更改； 易知正常与否，任何人都能看得出来； 有助于把作业场所变得明亮、整洁；;定位法： 将需要的东西放在固定位置，位置的四个角可以用定位线表示出来。;标示法： 将场所、物品等用醒目的字体表示出来。;分区法：采用划线的方式表示不同性质的区域。;图形法： 用大众都能识别的图形表示。;颜色法： 用不同的颜色表示差异。;方向法： 指示行动的方向。;透明法： 物品要开放，以便让其它了解其中的东西。;监察法： 能随时注意事务的动向。;公告法： 以公告牌的形式通知有关人员。;地图法： 将物料的布置表示出来。;;;;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;品管部培训教材;制定目标 。 从5S活动开始 。 彻底确立物品放置方法的标示。 标示物品的动态、流向。 确立并标示基准 。 警告并标示异常状态 。;完毕;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 24, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:54:5212:54:5212:546/24/2020 12:54:52 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:54:5212:54Jun-2024-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:54:5212:54:5212:54Wednesday, June 24, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:54:5212:54:52June 24, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。24 六月 202012:54:52 下午12:54:526月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2012:54 下午6月-2012:54June 24, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/24 12:54:5212:54:5224 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:54:52 下午12:54 下午12:54:526月-20