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企业文化建设工作意见 青年是企业发展建设不可或缺的重要力量，而紧密联系青年的团组织在广大团员青年中具有特定的凝聚力和感召力，具有其它职能部门所不可代替的作用和优势。在企业文化建设中，广大团员青年既是企业文化建设的追随者、受益者，也是企业文化建设的参与者、评判者，更是企业文化建设的创造者、推动者。企业团组织作为党的助手、行政的帮手，在宣扬企业文化，凝聚团员青年更好地为企业的中心工作服务等方面，将发挥必不可少的作用。然而笔者认为，在团组织开展企业文化建设的过程中，却存在着一些认识上的误区。这些误区或多或少地影响着企业的文化建设，需要引起我们团组织的重视。 一、团组织开展企业文化建设中遇到的问题 根据多年来的企业实践经验，笔者认为，有关团组织开展企业文化建设的认识误区主要表现为“虚、片、浅、定、急”等五个方面。 “虚”——就是认为团组织开展企业文化建设是“务虚”的工作，是摆样子、走形式，是面子工程。这种认识只看到了企业文化的抽象性，而没有看到它的具体性和功能性。企业文化不是凭空产生的，是依据企业的员工状况、科研状况、建设生产状况以及销售服务的实际而建立起来的，是一种先进的管理方法。它产生于企业，又指导着企业的发展，是实实在在的。