营销总监(CMO)角色分析与实验心得体会(doc14)(美教案).docx

企业市场营销分析报告（营销总监—— CMO） 一、实验目的 ERP 是英文 Enterprise Resource Planning( 企业资源计划 )的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的 管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 系统集中信 息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合 理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的 基石。 ERP 沙盘模拟采取的是一种体验式的互动方式 ，让参与的同学在对抗中体验 ERP 的管理理念 。在比赛中 ，每个团队６人 ，各代表着 CEO（首席执行官）、CFO （首席财务）、财务助理、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个 销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事 6 个会计年度的经营活动。通过直观 的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、 设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销 售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队都对同行竞 争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况 采取不同的应对策略，通过沙盘对抗，同学能够树立现代化企业经营管理的理 念，熟悉现代企业经营的过程 二、营销总监（ CMO ）角色分析以及实验心得体会 营销总监主要负责市场