编委会
主 任:潘大昕
副主任:王树清
成 员:杨立峰 王刚 潘志刚 郑晓彬 赵庆元 尚尔发 李占军
编写人员:杨立峰
审查人员:王树清 王刚
序 言
以来,通辽盛发烧电有限责任企业各级人员深刻了解标准化建设重大意义和紧迫性,用科学发展观统领全局,标准化建设工作得到广泛深入开展,颇见成效。
班组是企业最基层生产组织,班组安全基础管理是加强企业管理、搞好安全生产、降低伤亡和各类灾难事故基础和关键,是企业一切工作落脚点,我们必需将提升班组安全基础质量放在首位,使班组安全基础管理有标准模式。现在,《班组安全基础管理标准化手册》试行,将检验、组织、考评验收、总结表彰实施全过程精细化管理,经过清楚工作思绪,奖惩分明确保方法,有力推进企业班组安全基础管理标准化进程。
班组安全基础标准化建设工作只有起点,没有终点,企业上下,要经过不停深入地开展班组安全基础标准化建设,管理好班组,提升管理水平,提升职员队伍素质,经过培训、交流、学习、宣传,使《班组安全基础管理标准化手册》成为盛发企业标准化建设强力推进有效手段。各单位要认真挖掘好经验、好做法,立即总结提升,完善班组安全基础管理标准,为全方面提升企业班组安全基础管理标准化水平而努力奋斗。
通辽盛发烧电有限责任企业总经理:
目 录
编委会……………………………………………………………………………………………………………2
序言………
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