第2讲生产组织 .pptxVIP

第二讲 生产组织;;一、组织的目的及管理的功能;一、组织的目的及管理的功能;管理工具;二、组织的基本要素和基本形态;二、组织的基本要素和基本形态;三、组织理论与原则;四、生产过程的概念及其构成;典型制造企业的生产单位 基本生产单位：指直接从事基本产品生产，实现基本生产过程的 生产单位。如：准备车间、加工车间、装配车间。 辅助生产单位：指为基本生产提供辅助产品和劳务， 实现辅助生 产过程的生产单位。如：辅助车间、动力部??。 生产服务单位：指为基本生产和辅助生产服务的单位。如：运输 部门、仓库、试验与计量检验部门。 生产技术准备部门：指为企业生产提供技术保证与服务，并负责 新产品试制工作的部门。如：研究所、设计科、工 艺科、工具科、试制车间 附属生产单位：生产企业附属产品的生产单位。 ;四、生产过程的概念及其构成;四、生产过程的概念及其构成;四、生产过程的概念及其构成;流程型工业 石油化学工业 塑料 制药 洗涤剂 农药和化肥 金属冶炼 纺织 烟草 酿酒 饮料 造纸