水务述职报告.docxVIP

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水务述职报告 水务述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 大家好 ! 我叫 xxxxx ,现任 xxxxx 县水务局规划基建股股长,根 所科室职责分工,规划基建股主要工作是:拟订全县水利发 展战略、中长期发展规划和年度计划 ; 组织编制全县重大水 利综合规划、专业规划和专项规划 ; 承办水利基建项目建议 书、可行性研究报告的审查、审批和申报工作 ; 根据有关规 定组织水利工程建设的初步设计文件的审查、审批和申报工 作 ; 贯彻实施水利基本建设的政策法规和质量标准 ; 负责全 县水利建设市场的监督管理 ; 负责指导全县水利工程建设和 组织验收工作 ; 承担水利综合统计工作 ; 指导全县水利行业 安全生产工作。根据工作安排,现将本年度述职及廉政情况 汇报如下: 按照局年初会议要求, 5 月份要完成 XX 年度长丰等 23 座水库建设和龙泉河、 黄湓河两条中小河流建设 ;6 月份要完 成新胜排涝站和龙家嘴排灌站初步设计和上报审批工作 ; 今年上半年,规划基建股按照局年初制定的工作目标,对全年 主要工作任务进行了分解细化,并根据我股的实际情况,对分解细化后的工作进行了分工,将每项工作落实到人,做到 人人有责。 并按照我局服务企业、 服务项目推进活动的要求, 以保证每项工作的顺利运行,提高工作和服务效率。 今年我县水利工程基本建设总投资亿元,涉及水库除险 加固、中小河流治理、大型泵站更新改造、沿江泵站技改等 项目达到 30 个。这些项目不仅数量多、工期紧,而且要求 高。面对繁重的建设任务,必须创新建设管理工作思路和工 作方法。为了全面推进全县重点水利工程建设,确保全年度 工程建设任务的圆满完成,组织召开了全县水利工程建设管 理工作会议 5 次。专门下发了 《 XX年度全县水利工程建设管 理工作实施方案》 ,制订计划目标、明确思路,拟定了工作 要点和工作措施,以进一步提高水利工程建设管理水平,加 快水利建设,提高水利对全县经济发展的服务和保障能力。 加强项目建设管理, 在保证 “质量、 安全、进度、资金”控制四大目标的基础上, 1、做好对项目法人的管理工作。按照年初制定的工作目标,完成龙家嘴建管处、新胜排涝站 拆除重建工程、尧渡河防洪治理工程等 3 个项目法人组建。2、抓好安全生产工作和文明工地的创建工作。安全生产工作事关广大人民群众的切身利益,关系到社会稳定的大局。 为更好地开展水利工程建设安全管理工作,下发了安全生产 通知 20 多件,以便建立健全水利工程建设安全生产领导机 构,落实安全生产责任制。为确保所有重点水利工程达到安 全生产零事故, 5 月份和 10 月份分别对在建重点水利工程进 行了安全生产大检查 ; 春季安全生产大检查 2 次,高温大检 查 3 次,汛期安全生产大检查 2 次。 3、督促重点水利工程 尽早竣工。为加强我县水利工程验收管理工作,确保重点水利工程尽早完成竣工验收,及时发挥效益,对已建设实施的 工程项目进行梳理和排查,列出 XX 年重点水利工程竣工验 收计划,并督促项目法人依照计划的时间节点尽早完成竣工 验收。 至目前,完成 23 座重点小 (2) 型水库建设,完成了 2 处 中小河流建设,开工建设泵站一个,招标沿江泵站一个,完 成资金亿元,占任务的 71%。其间,还完成了 XX-XX 年中小河流新一轮规划, xxxxx 县治涝规划和 xxxxx 县水利发展十三五规划方案。下一步,我们将继续在局党组的领导下,围 绕全局重点工作, 以年初制定的工作任务为目标, 团结努力,完成好全年工作。 一年来,我始终保持清醒的头脑,严格遵守我局关于廉 洁自律方面的规章制度。在工作中,积极参加我局组织的各 种警示教育活动,努力提高自己的“免疫力” ,谨言行、慎 交友,做到了抗得住诱惑,经得起考验。 XX年 5 月至 10 月我股共服务对象 48 次,每次能做到耐 心周到,体贴入微,树立“对象至上,服务第一”的思想, 服务中做到“眼勤,口勤,手勤,腿勤,自觉遵守纪律,严 格执行服务流程和操作标准。在这半年的工作中,虽然取得 了一点成绩,但在有些方面还存在不足,与领导的要求还有 一定的距离,在今后的工作中,我将一如继往,努力工作, 为 xxxxx 县水利工程建设增砖加瓦。水务述职报告 XX年,在市局的正确领导下, 认真学习贯彻党的十七大会议精神,团结带领全站职工履行水务管理职能,充分发挥水政执法、工程建设、班子团结、廉政建设等方面取得了很 大进展。现述职如下: 按照市局年初工作目标, 全站班子团结进取, 开拓创新, 真抓实干, 努力克服各种困难, 狠抓各项关键性工作的落实, 在全站职工的支持配合和共同努力下,各项工作有了突破性 进展。 ( 一) 、致力河道疏浚,美化村庄环境。为改善镇村河塘 脏、乱、差、臭的面貌,给村民一个水清、

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