《项目部安全管理措施》.docxVIP

项目部安全管理措施 一、组织管理措施 1、 设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。 2、 以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全 防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。 二、 重视安全目标管理 1、 本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率＜ 2%0 ;。无重大机 械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。 2、 依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人 进行考核并实施奖惩。 三、 按安全生产责任制管理 1、 各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任 制考核实施奖惩制度。 2、 本项目配备专职安全员，检查、监督安全生产。 3、 各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。 四、 强调安全措施在施工组织设计中的重要性 1、 本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性， 能全面地指导工作。 2、 本施工组织设计（包括有关安全措施）经过精心编制，严格审批，并 将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目，必须单独编制施工组织设计指 导施工。 五、 把好安全交底关 1、 各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性， 内容全面，并严格履行签字手续。 2、 外脚手架的安装与拆除都必须经过审批，要有指导性的施工方案，并 交底落实。 六、把好安全验收关 1、 脚手架、整