第14章_无线服务模式案例分析 .pptxVIP

本章目录;14.1.1 无线服务的定义;14.1.1 无线服务的定义;14.1.2 无线服务模式的价值网;14.1.3 无线服务模式的分类;14.1.3 无线服务模式的分类;14.1.3 无线服务模式的分类;14.1.4 无线服务的主要应用;14.1.5 无线服务的主要特点;本章目录;14.2.1 空中网基本情况 ;14.2.1 空中网基本情况 ;14.2.1 空中网基本情况 ;14.2.2 空中网的商业模式 ;14.2.2 空中网的商业模式 ;产品与服务;14.2.2 空中网的商业模式 ;赢利模式;核心能力;1）以SP起家，加强合作，快速实现赢利 2）注重内容建设，打造无线互联网门户 3）强势进军手机游戏领域，抢占巨大市场空间;空中网于2004年7月在纳斯达克上市，并成功募集了1亿美元，创始人杨宁和周云帆个人持股率各为19.8％。从而成为我国继掌上灵通后第二个在纳斯达克上市的移动服务提供商。2005年空中网股权结构情况如表14-5、14-6所示。;14.2.4 空中网的资本模式 ;14.2.4 空中网的资本模式 ;14.2.5 结论 ;14.2.5 结论 ;本章目录;14.3.1 中国移动飞信的基本情况 ;14.3.1 中国移动飞信的基本情况 ;14.3.1 中国移动飞信的基本情况 ;14.3.2 中国移动飞信的商业模式 ;14.3.2