思缘奶茶店创业设计方案毕业设计.pdfVIP

摘 要 如今大小小巷处处开着奶茶店，不管是炎炎夏日还是寒冷冬 季，门前的人总是络绎不绝 开奶茶店真是一个不错的小本生 意。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快， 而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留 3 个月左右的店 租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非 常适合小本自主创业 奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨 大的潜力 我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客 而获取大的利润，用一年的时间打响奶茶店名声，建立品牌效应并积 累资金后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益 通过在经营的 过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额 关键词：思源；奶茶店；创业 3 目 录 引言 第1章 公司战略1 1.1 总体战略2 1.2 发展战略2 第2章产品及产品规划2 第3章 市场定位分析与竞争者分析3 3.1市场定位3 3.2 竞争者分析4 第4章营销策略4 4.1 推广策略4 4.2 促销策略4 4.3 管理及服务策略5 第5章 财务需求及运用5 5.1创业融资5 5.2初期投资6 第6章 风险与风险防范6 6.1管理风险7 6.2财务风险8 6.3营销风险9 总结10 致谢11 参考文献12 引言 近年来，奶茶饮料的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种 不可挡的气势风靡中国市场 作为一个投资小、门槛低、消费人群广、 回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位 而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口 感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费 的主流 奶茶饮品，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力 但是，要 注意几点： （1）有特色的经营。没有特色的产品是没有市场的 （2）品质要好，口感保持一致 （3）及时了解消费者最新的消费爱好和同行产品，及时调整 店面产品和口味 （4）计划的基本框架 目前，经过市场调查外卖这种方式虽然节省了消费者的时间， 但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。因此， 我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务 当经营达到一定的市 场占有率时，考虑同时进行网上销售 复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化 因此，在经营奶 茶店的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对 于有些消费者来说，悠闲地喝着健康的奶茶，吃着甜品，和朋友之间 聊聊天，会是一种享受 （5）主要经营范围 主营各种口味搭配的奶茶饮品，兼营各式甜品和消暑糖水 第1章 公司战略 1.1 总体战略 1.1.1公司宗旨： 以企业员工，企业的青少年员工为主要客户群，专一市场经 营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户 1.1.2经营目标： 在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做 大，我们的目标是占据更多的市场份额 1.1.3产品优势： 奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色（其中养 生奶茶最受欢迎)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务 周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品 1.2 发展战略 1.2.1早期计划： 尽快建立起客户群体赢得客户口碑，将店面品牌推广 1.2.2中、长期计划： 一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大 营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有 1 音乐，如果条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更 舒畅的环境 在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再 建连锁店面 假如实际情况不如