我为公司发展改革建议(1).docxVIP

我为公司发展献计策建议 一．您对公司的改革工作有什么建议？ 继续完善公司管理制度、监督审核制度；把公司各项制度抓好落 实，从根本上破解执行难问题。 二．您认为公司有哪些需要改进的地方？列出您认为最迫切需要 改进或解决三个问题？ 1 公司应加强内部相互交流沟通、相互监督，资源共享；  2 公司 做决策前，继续广泛听取各部门意见和建议，并及时作出决定。 3 赏 罚分明，形成制度，做到公开、公正、透明，避免吃大锅饭现象； 三．在公司管理方面， 比如制度方面 、 执行方面 、流程方面 、 考核方面 、费用管理方面等有什么意见和建议？ 加强以上各部门间沟通、协调；制定实施细则并加大执行力度，落到实处。 四．在公司人才的选拔、使用、培训、培养方面有什么建议？ 重点培养公司一线人才，逐渐形成公司骨干力量，激励改革创 新，把勇于担当，积极为公司谋发展的人才培养提拔到领导岗位 。五．您认为公司管理层有哪些需要改进的地方， 列出您认为最迫切需要改进的三个方面。 继续加强跟基层员工的沟通，了解员工所思所想，深入基层搜 集听取好的意见， 并及时作出决策 2 积极为公司谋发展， 创新效益 3 实现公司资源共享、节约成本。 六．您认为公司和员工之间如何建立顺畅的沟通渠道？ 公司应加强网络现代化沟通的多种渠道， 加强公司和员工之间的沟 通，让员工敢发言，愿意发言，积极为公司发展献策； 七．您对公司的企业文化建设有什么建议？ 加强宣传 “爱我公司 / 爱我家园”；积极宣传华斯企业 文化观念、 价值观念、企业精神等。 八．您还有什么其他建议 ? 公司应加强人文关怀，增加员工福利，使员工更有归属感， 更好的为公司服务。 2017-2-5