会展管理实训课程设计.pdf

会展管理实训课程设计 附件： 《会展管理》特色实训课程 开发内容 第 1 页第 1 页 会展管理实训课程设计 1、教材内容开发 （1）本课程总时数拟定 38-45 （2）拟定教学内容与课时分配： 序 课 章节 内容 备注 号 时 背景资料与知识教授、演示实际案 1 第一章 会展企业战略分析 2 例，分小组专题研究、作业讲评 2 第二章 会展企业组织架构透视 2 同上 3 第三章 会展企业的文化体系 2 同上 4 第四章 会展企业运营模式分析 2 同上 会展企业主要业务流程分析 背景介绍、流程讲解、角色分工、 5 第五章 4 （实践） 流程演练 6 第六章 会展企业主要业务管理制度 2 同上 会展企业辅助业务流程分析 7 第七章 4 同上 （实践） 8 第八章 会展企业辅助业务管理制度 2 同上 背景介绍、角色分工、团队协作、 9 第九章 会展企业项目管理（实践） 4 项目演练 会展企业客户关系管理（实 10 第十章 4 同上 践） 会展管理信息化办公系统 背景资料与知识教授、演示实际案 11 第十一章 4 （实践） 例，学生实操 可行性分析、商业计划、成立企业、 12 第十二章 设计你的会展企业（实践） 6 设计战略、战略落地 （组织管控设 计）。由项目评审小组评审打分 （3）教学案例：拟定完整案例《***会展企业管理面面观》 （4）每一章课后资料研究、练习与思考、关键词与文献索引、专题专栏、章节 概要及教案建议等辅助内容 2、教学课件开发 • 配套实训课程教辅系列工具：学习路径图、教学展开图、会展管理业务 第 2 页第 2 页