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;3.4 价值链分析--价值链无处不在; 3.4 价值链分析---价值链是分层次的; 3.4 价值链分析; 3.4 价值链分析; 3.4 价值链分析---产业价值链重点; 3.4 价值链分析;行业价值链：方法指导;价值链：举例;3.5 波特五力模型;现有企业竞争;五力模型: 模板 ;规模经济;学习曲线;
;补充 ： 六种市场力量;六力分析——五力分析的替代;3.6 战略集团分析;3.6 战略集团分析--战略集团的界定方法;100%;年业务收入/亿元;年业务收入/亿元;制药产业中的战略群组;战略集团分析应用; 启示;3.7 主要竞争对手分析;什么是竞争对手分析？;竞争对手分析有什么作用？;怎样进行竞争对手分析？;竞争对手分析模板-主要竞争对手分析;竞争对手分析模板–市场占有率分析;3.8 市场分析;3.9 关键成功因素分析;3.9 关键成功因素分析;3.9 关键成功因素分析;关键成功因素：模板;4;关键外部因素;4.机会威胁分析---(EFE矩阵);吉林省民营图书行业发展外部评价EFE矩阵 ;;感谢您的关注
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