原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新上任高管如何从到十五懂得的心做好向上管理林枫直接汇报对象是需要经常与高德沟通如何更好地了解的诉求懂得的心让他工作得更有成效同时怎样向他争取关注与资源以便工作更好地开展是林枫也一直在思考摸索的事情高管需要有比较好的向上管理能力如果从向上向下平级管理三个维度看向上管理其实是最重要的只有向上管理好了才能更好地支撑的工作并落实公司战略重点任务达成组织的目标而且向上管理好了就能够获得资源去做事情没有资源就做不了事情林枫在工作实践中也积累了不少与沟通的方法知道如何读懂的心领导相信你抓对了方向就不会干预细节
PAGE
PAGE #
新上任 HR高管如何从 0 到 1
十五、懂得 CEO的心，做好向上管理
林枫直接汇报对象是 CEO，需要经常与高德沟通，如何更好地了解 CEO 的诉求，懂得
CEO的心，让他工作得更有成效。同时，怎样向他争取关注与资源，以便 HR 工作更好地开
展，是林枫也一直在思考、摸索的事情。
HR 高管需要有比较好的向上管理能力。如果从向上、向下、平级管理三个维度看，向 上管理其实是最重要的，只有向上管理好了，才能更好地支撑 CEO 的工作，并落实公司战
略重点任务，达成组织的目标。 而且向上管理好了，就能够获得资源去做事情，没有资源就 做不了事情。 林枫在工作实践中
文档评论（0）