手游运营手册之八：运营的虚虚实实（仅供参考）.pdfVIP

从架构层讲，营到产品，开发，商，编辑等团队，手游从项目立项开始策划，到开发，直 到测式营，其中的工序的复程度不于制一部智能手机。 但游的营除了执行层面，很多东西都很虚，没法准确预测，无法确定方案有效，无法精确考， 所有的KPI 都是翔，所有东西虽然很虚，但是是想。 团队要像唐僧的团队 唐僧的团队屡屡被拿来做板说是，是有一定道理的。 对于游营来说，空，猪，沙僧一个都不能少，唐僧有无，因对于游产品来说， 营对产品的预能力较小。接到产品后大基调和大方向基本就定 来了。在游市场发展 快，竞争越激烈，老产品基本不需要有大迭，不行了直接开发新产品。 沙僧一定要有，得有