信息管理实务- IT治理（仅供参考）.pdfVIP

讲：术小组 指导老师马芝蓓 时 题提要 IT治理概述IT案例解答 IT治理探究IT答疑互动 IT案例分析 ●个案析 ●个案析 ●企业IT治理心理念 ●企业IT治理心理念 代企业IT治理 代企业IT治理 ●能说的IT治理问题 ●能说的IT治理问题 理念及出的问题 理念及出的问题 ●代IT治理的背 ●代IT治理的背 ●代IT治理的用状 ●代IT治理的用状 如何对企业行 ●代IT治理的要性 如何对企业行 ●代IT治理的要性 IT管理？ IT管理？ ●什是IT治理 ●什是IT治理 ●IT治理的特 ●IT治理的特 什要行 什要行 ●IT治理的标准 ●IT治理的标准 IT治理？ IT治理？ ●建立IT治理的战略规划 ●建立IT治理的战略规划 ●协同共治的IT治理模型 ●协同共治的IT治理模型 什是IT治理？ ●IT治理的实目标 什是IT治理？ ●IT治理的实目标 ●IT治理实的总体流程 ●IT治理实的总体流程 第一部分、IT治理概述 研 一、什么是IT治理 究 一、什么是IT治理 生 在关于治理的各种定中，全 在关于治理的各种定中，全 球治理委员在 们的全球之家 球治理委员在 们的全球之家 的研究报告中对治理做出了如 的研究报告中对治理做出了如 最代表性和威性的界定治理是 最代表性和威性的界定治理是 各种公共的或私人的个人和机构管 各种公共的或私人的个人和机构管 理共同的诸多方式的总和 理共同的诸多方式的总和 它是使相互突的或同的利益得 它是使相互突的或同的利益得 以调和并采联合行的持续的 以调和并采联合行的持续的 过程 过程