如何提升产品质量 .docxVIP

影响产品质量的五个主要因素人、机、料、法、环，所以我们要提升产品质量，就必须从这五个方面入手改进。 一：“人”的改进 管理归要结底是对人的管理，在选人。育人、用人、留人上我们要非常重视。 人员招聘 首先要解决人的问题。在公司招聘人的时候，应该要有各项指标来检验招聘人的素质问题， 人员培训 创造学习型企业，完善企业培训，从企业文化、管理能力、专业技能、道德素质、各项规章制度等一系列培训。 预防人才流失 现在公司的人员流动性大，订单越来越充足，用工需求不段增加，招聘人员不容易，而且招 聘的人员并不一定能适应本公司，从新员工培养到一个熟练的老师父，需要一段时间，所以 在人员稳定上要狠下功夫，通过一系列的激励措施，如物质激励（薪资、资金、福利、股权） 职位激励（长职晋级）精神激励（事业心、上进心、评选优秀员工）感情激励（沟通、理解、关心、爱护）等等，管理者要注重与员工进行沟通、通过表扬、鼓励、奖赏等激励评选活动 增加员工的工作信心和激情，让员工在工作中得到尊重，感受自身的重要性，获得满足感， 从面愿意留在公司发展。 在此，仅按照精益生产的原则和方法进行简要介绍。一：人 人的需求分为五大层次，我们需要通过调查和统计了解员工的需求是什么，哪方面是员工最 关心的 ; 工资福利、工作负荷、工作环境、职业发展、认可尊重等。在这些环节进行改进。要设定科学的目标（ SMART原则），为每个员工分配责任