时间管理教学PPT课件.ppt

工作计划表 * 日报 周报 月度任务跟进表 * 四.　对你的工作按优先级排序 做事顺序的8种常见错误 一、是做事没顺序； 二、先做喜欢的事，后做不喜欢的事； 三、先做熟悉的事，后做不熟悉的事； 四、先做容易的事，后做不容易的事； 五、先处理资料齐全的事，再处理资料不齐全的事； 六、先做大领导交办的事，后做小领导交办的事； 七、先做有趣的事，后做枯燥的事； 八、先做自己所尊敬的人或与有密切利害关系的人所拜托的事，后做自己所不尊敬的人或没有密切的利害关系的人所拜托的事。 * 为什么来此听这门课 我们今天提到的提高工作效率，是指单位时间内，产出提高。 我们在意的是数量还是质量呢。工作效果上，哪个更重要呢？ * * * * * 很多人不喜欢自己的工作. 每天都在等着下班,且越早下班越好. 学会喜欢自己的工作. 如果你发现你喜欢某些事,也擅长做这些事,你就会乐于做,甚至可能到废寝忘食的地步也说不定. HERB KELLEHER :大部分时间我都在工作,我喜欢我做的事. 工作是我的嗜好.如果你喜欢你做的事,那么你就不会觉得有压力,而每天都是愉快的一天. 前英国首相丘吉尔曾说: 那些能把工作和愉悦融合在一起的人,就是最幸福的人. 心流:心理学家MIHALY CSIKSZENTMIHALYI创造出的新词.确 描述人们喜爱自己的工作时,那种心境就是“心流”. 他在著作:快乐,从心开始 中,提到心流的理论,指人们专注在自己所做的活动中,其他事情都变得不重要的这种状态. 如果你曾有过这种经验,相当专注于自己的工作而不愿停下来休息,你可能就处于心流状态中, 越经常经历这种经验, 你就越喜欢自己的工作, 工作效率自然提高. Time Management 时间管理 * 一直都在抱怨时间。 忙的时候觉得时间太少，闲的时候又觉得时间太多。 引言 ERAN 欢迎您 我们是你们在中国最可靠、最优质的合作伙伴 公司概况 成立于2006年 主要业务: 消费类电子产品的 OEM ODM 服务 主营产品：蓝牙耳机、蓝牙音箱 工厂资质: ISO9001-2015 国际质量管理体系 和 BSCI 社会责任标准 占地面积: 超过 6000 m2 员工: 超 过200 人 * 为何忙乱 空调坏了 有人来面试 那个员工打架 开会了 这个资料马上要 * 目录 第一章 时间管理的概念 第二章 时间管理的重要性 第三章 时间管理的方法 * 第一章 时间管理的概念 一、什么是时间？ 胡适的毕业寄语 时间就是效率、时间就是金钱、 时间就是生命 哲学家这样说：“时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊的资源。”  * 二、时间的独特性 供给毫无弹性 无法蓄积 无法取代 无法失而复得 * 三、什么是时间管理 　“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。 　　由于时间所具备的四个独特性，所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。 * 三、什么是时间管理 （1）“时间的浪费”，是指对目标毫无贡献 的时间消耗。 （2）“自管理者的管理”——你必须抛弃陋 习，引进新的工作方式和生活习惯，包 括要订立目标、妥善计划、分配时间、 权衡轻重和权力下放，加上自我约束、 持之以恒才可提高效率，事半功倍。 * 三、什么是时间管理 　　　正确的管理的基础是良好的时间管理。时间管理就是对时间进行计划、监督、评估的过程。 　　时间管理分为个人时间管理和组织时间管理。 　　我们来谈的是个人的时间管理。  * 三、什么是时间管理 ?有人曾粗略地统计过一个活到72岁的美国人 对时间是怎么花的： 睡觉：21年 　　 工作：14年 　 个人卫生：7年 吃饭：6年 　 旅行：6年 排队：6年 　 学习：4年 开会：3年 　 打电话：2年　　 找东西：1年 　 其它：3年  * 四、时间是如何浪费的？ 误区１.工作缺乏计划性。 　　　 　　　尽管计划的拟定能给我们带来诸多的好处，但我们有的同事从来不做或是不重视做计划。 　　　由于我们的工作缺乏计划，将导致如下恶果： 　　1、目标不明确 　　2、没有进行工作归类的习惯 　　3、缺乏做事轻重缓急的顺序 　　4、没有时间分配的原则  * 误区２.习惯性的拖拉 　　　时间管理上最大的恶习就是拖延时间，以致到头来一事无成。 　　　 　　　  四、时间是如何浪费的？ * 四、时间是如何浪费的？ 误区３.嘴上的时间浪费。 　　　例如，热衷于请客吃饭；沉醉于谈天说地；痴迷于煲电