安全就要“纵向到底、横向到边”.docxVIP

安全就要“纵向到底、横向到边” 供电企业的安全管理涉及面广、头绪繁多，是一项复杂的系统性工作。在日常安全管理中，各级各类责任人，要特别注意管理方法的创新，提高工作的实效性，使有效的安全管理真正做到“纵向到底，横向到边”。 怎样才能实现“纵向到底，横向到边”呢 ?笔者认为必须从抓好“三、四、五”着手，即抓好安全对象“三要素”，抓好“四全”管理原则，抓好“五大保障”。 1 抓好安全对象“三要素” 任何一项生产活动，都与人员、机物、环境密切相关，这就是安全对象的“三要素”。人员，包括责任领导、管理人员和直接操作人员；机物，是指设备设施、工器具；环境，是指现场条件、自然气 候、外界影响等。如果这 3 个要素都正常无异，是不会发生安全事故的。而在这 3 个要素中，机物、环境是相对稳定的，可以预知、预控。唯有人员是最活跃的因素，而且人员又是操纵机物、改变环境的 主体，因此，规范人的行为是遏制事故的关键！ 2 抓好“四全”管理原 则 电力企业的安全监督管理工作涵盖了从 220V到 500kV 共 8 个电压 等级电力网络的安全运行和安全使用，它还包括电力基建、交通运 输、后勤生活等各行业场地的安全管理。这就需要坚持“全身心、全 过程、全方位、全天候”的安全管理原则。 全身心——要坚持安全“责任重于泰山”的思想，处处当有心 人，耳听六路，眼观八方，将全部精力投入到安全监督管理中去； 全过程——对