中期北京分绩效考核指标体系.docx

中国国际期货经纪有限公司北京分公司KPI 考评指标体系 新华信管理咨询 北京 2002 年 7 月 3 日 中期公司北京分公司 KPI 指标体系说明 1 交易部岗位 KPI 组成表 3 经理 3 经纪人 5 交易结算部岗位 KPI 组成表 7 经理 7 结算员 1..0 会计 11 出纳 1..2 研发部岗位 KPI 组成表 1..3 研发部经理 1..3 分析师（中长期） 1..5 分析师（短期） 1..7 网络管理员 1..9 运作部岗位 KPI 组成表 2..0 主管（下单员） 2..0 综合管理部岗位 KPI 组成表 2..2... 经理 2..2 前台秘书 2..5 司机 2..6 营业部岗位 KPI 组成表 2..7 经理 2..7 财务员 2..9 风险监控员 3..0 运作员 3..1 前台秘书 3..4 经纪人 3..5 中期公司北京分公司 KPI 指标体系说明 每个岗位的 KPI 指标由 KPI 组成表、 KPI 说明表（对某些 KPI 专有名词的解释）、软指标评分表三部分组成，部 分岗位由于 KPI 指标有约定俗成的解释，略去 KPI 说明表，在 KPI 组成表的 KPI 说明一栏给予简短的说明。 考评周期：指的是考评的频度，即多长时间考评一次。 考核标准：指的是各考核