顺丰快递公司库存管理调查分析报告.docVIP

顺丰快递企业库存管理调查汇报 姓名：周永奇 班级：15春物流管理班 学号顺丰快递企业介绍 顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立，是一家关键经营国际、中国快递业务港资快递企业。早期业务为顺德和香港之间即日速递业务，伴随用户需求增加，顺丰服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。顺丰速运是现在中国速递行业中速度最快快递企业之一。 为了向用户提供更便捷、更安全服务，顺丰速运网络全部采取自建、自营方法。经过十几年发展，顺丰已经拥有6万多名职员和4000多台自有营运车辆，30多家一级分企业，多个自建营业网点，服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地域，100多个地级市。 顺丰将经营理念定在“成就用户，推进经济，发展民族速递业”，帮助用户愈加快、愈加好地对市场做出反应：推出新产品和调整策略，缩短贸易周期，降低经营成本，促进用户竞争力提升。同时，顺丰不仅为国家发展贡献了税收，也处理了社会就业压力，为国民经济连续健康发展做出了应有主动贡献。 为给用户提供更优质快递服务，顺丰仍然不停投入巨款加强企业基础建设，提升设备和系统科技含量，不停提升职员业务技能、本身素质和服务意识，以最全网络、最快速度、最优服务打造关键竞争优势，塑造“顺丰”这一优异民族品牌，立志成为“最值得信赖和尊重速运企业”。 顺丰快递企业库存管理现实状况 多年来，顺丰仓储发展势头良好，因物流市场供需改变，顺丰仓储正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、仓储现代化方向发展。顺丰成为了拥有优异管理理念物流企业，开始重视对整体供给链进行管理，主动发展和用户长久合作关系，经过提供多种增值服务来参与用户供给链管理，降低用户成本，从而也提升本身竞争力。20世纪末，伴随中国经济发展达成了较高水平，同时带动了顺丰仓储发展，对顺丰仓储发展也提出了较高要求。大型现代化库房开始出现在经济发达大中型城市，以满足地域发展对物资流通现代化需求。但不可避免出现下面情况。 （1）仓库拥有量大，但管理水平较低。因为顺丰是以行政部门为系统建立仓库，所以不一样部门、不一样层次为满足本身使用方便全部来设置仓库，这就使顺丰仓库拥有量居同行业前列。不过，因为没有一个统一仓储管理部门，顺丰仓库数目即使很多，不过仓库管理水平却并不太高。究其首要原因，就是有些管理者在思想上对仓储管理不够看重。她们把怎样争取用户作为首要任务，快件一旦到手，就往仓库里一放，就认为是万事大吉，反而不太重视管理快件并将快件安全快速发出去。再加上社会上部分人普遍对仓储工作存在一个偏见，认为仓储工作即需要技术也不需要知识，从而使仓储人员素质尤其是文化素质普遍不高，以至于直接影响了管理水平。仓库只是一个用来存放货物场所，对仓库机械化、自动化认识不足。因为认识不足，对配置装卸工具不愿使用，思想仍然停留在人工作业基础上，降低仓储操作效率。 （2）仓储管理方面法规还不够健全。顺丰已经建立仓储方面规章制度伴随生产发展和科学水平提升，已经不适合实际情况。现在顺丰还没有一部完整仓库行为规范，仓储管理人员自律观念不强，仓储内部管理水平也比较低下，一是将仓储用地归并为办公用地，这种定性误差派生出很多问题，因为仓储和办公，不管是产业性质还是盈利水平全部不可比；；二是仓储用地土地出让金太高，且要求一次性支付，加大了仓储企业和新投资人初始成本；三是仓储用地置换过程中，企业同时缴纳土地增值税和土地出让金，制约了仓储企业技术改造。 （3）仓储技术发展水平低下。仓储本身是物流一部分，物流技术发展肯定带动仓储发展。尤其在电子商务环境下现代物流技术应用，使得传统物流管理信息系统一些模块功效发生了改变。比如仓库，条码技术利用能够正确、快速而可靠采集所需要信息，这极大地提升了物品流通效率，同时也提升了仓储管理正确性和立即性。以前企业各仓储管理系统互不相关，从而造成大量反复运输、积压、速度慢。而在电子商务管理环境下，各个仓储管理系统实现了信息资源共享，收发快件由企业仓储管理系统统筹计划，则能够消除以前不足之处[8]。在发货同时发送相关运输性文件，收货人能够随时查询发货情况。从而实现了交易过程无纸化。可驻扎在抚顺下属区有时候连台电脑全部没有，购货、运输、制单关键由人工完成，造成货物流转周期长、库存量大、存放成本高。 （4）仓储基础设施落后，仓库自动化水平低。现在抚顺顺丰快递企业和分企业大部分仓库层数全部只有一层，高度只有低层（5米以下）、中层（5-12米）而已，且专业化水平低，更不用说楼库、立体仓库、货架等基础设施，伴随冷库、液体库、化工危险品库需求深入增加，专业化仓库需求日益显著。加强物流基础设施建设，要继续加强基础设施计划和建设，所以要加强对中心城市、交通枢纽和口岸地域大型基础设施统筹计划，加大对公路、铁路、港口和机场等基础设施建设力度，立即形成