公司三年质量工作目标和业务计划.pdfVIP

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重庆长安金陵汽车零部件有限公司 质量管理三年( 2003-2005 )发展规划 一、按 QS-9000/TS16949和 ISO14001标准要求建立完善的质量 / 环境 管理体系,确保体系的有效运行; 二、通过 QS-9000/TS16949质量体系认证和 ISO14001环境管理体系认 证,并获得福特 Q1认证; 三、严格设计、制造、试验和售后服务全过程的质量控制,坚持质量 兴厂,质量兴业,提高产品实物质量; 四、主要质量指标: 1.产品总成一次交验 / 检验合格率达 96%以上; 2 .汽车零部件良品率达 98%以上; 3 .质量损失率小于 8‰; 4 .顾客满意率达 98%; 5 .计量器具周检合格率≥ 98%; 6 .RRPPM(顾客拒收退货率)值≤ 120。 批准: 审核: 编制: 20XX年 7 月 1 日 重庆长安金陵汽车零部件有限公司 20XX 年质量管理工作目标 一、按 QS-9000/ISO9001 和 ISO14001标准要求建立完善的质量环境管 理体系,力争于今年 10 月通过体系认证; 二、逐步推行长安福特 Q1认证,在长安福特供货的车间、 部门推行生 产现场 PPM值≤ 800; 三、产品总成一次交验 / 检验合格率达 95%以上; 四、汽车零部件良品率达 98%以上;质量损失率小于 8‰; 五、顾客满意度达 90%; 六、计量器具周检合格率≥ 98%; 七、 RRPPM(顾客拒收退货率)值≤ 800; 八、重大质量问题、重大质量事故为零。 批准: 审核: 编制: 20XX年 7 月 1 日 二 00 三年质量业务计划 项目 工作内容 完成时间 目标值 质量教育培训 公司级领导、中层领导,部分室主任、班组长、技术人员、质量员学习汽车 5 月中旬 确保受培训人员 行业体系基本知识、 QS9000标准 ISO/TS16949介绍 面达 95%,质量素 公司各部门技术员、质量员、检验员学习 APQP先期产品质量策划(项目管 5 月 24 日 质全面提高。 理)、FMEA失效模式及分析 PPAP生产件批准程序 技术员、质量员、检验员 SPC统计技术分析 MSA测量系统分析。 8 月 30 日 培训管理层及体系相关人员质量体系文件内容 内审员培训指定及相关人员 公司各单位内部根据实际情况开展培训 建立质量体系 七月份前完成质量体系文件的发放 6 月 30 日 保证十月份质量 七月份开始质量体系文件正式运行 7 月 1 日 体系审核一次通 八月份开展公司

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