PPP项目维护管理方案.pptxVIP

维护管理方案 一、维护管理方式 1）成立专业运营维护机构进行日常管理。 编制日常管理办法和实施细则及应急预案。 做好日常维护管理工作，建立健全维护管理制度和工程维护档案，确保项目设 施处于安全工作状态。 日常管理单位与使用单位应配合工作，共同确保项目设施的安全运营。 编制年度维护维修计划，经协调后统一安排项目设施的维修时间。 巡视维护人员应采取必要的防护措施和配备相应的防护装备，保障人员安全。 维护机构相关人员对项目本体、附属设施、其他项目设施的运行状况进行安全 评估，及时处理隐患，确保运行安全。 二、突发事件应急处理方案 1、成立应急救援组织机构 项目公司成立应急救援领导小组，与政府相关机构共同组织紧急突发事件、重大险 情、事故的应急处理网络。应急救援领导小组组织机构分为三级体系，项目公司本级设 一级应急救援领导小组，施工单位项目部分设二、三级应急救援领导小组，项目公司一 级应急救援组织机构领导二、三级救援组织，以方便应急救援时统一指挥，合理科学的 调动应急资源进行救援。应急救援组织机构如下图。 ;2;接警;4;5;6;7;8;9;10;11