经典模拟试卷一.pdfVIP

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单项选择题 （共70 题，每题 1 分。每题的备选项中， 只有 1 个最符合题意） 1．（ ）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织 B ．人 C．方法 D ．工具 答案： A 答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织 流程以及项目结构图。 2 ．业主方项目管理目标中， 宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的 （ ）。 A．投资目标 B ．进度目标 C．质量目标 D ．成本目标 答案： B 答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。同时注意费用和质 量目标的含义。 3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用 增值，下列选项中（ ）是隶属于工程使用的增值。 A．提供工程质量 B ．节能环保 C．有利于投资控制 D ．有利于工程建设安全 答案： B 答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值 的含义。 4 ．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是 ( ) 。 A．直线 B ．波折线 C．单向箭线 D ．双向箭线 答案： C 答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。 5．业主方项目管理的管理任务重， ( ) 是管理中最重要的任务。 A．质量控制 B．安全控制 C．投资控制 D．成本控制 答案： B 答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关 注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。 6 ．（ ）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。 A．线性组织结构 B．项目组织结构 C．职能组织结构 D．矩阵组织结构 答案： D 答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。 7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是 ( ) 。 A．物资采购流程 B．数据处理流程 C．设计变更流程 D．钢结构深化设计工作流程 答案： C 答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。组织工具的区别和应用特 点。 8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是 ( ) 。 A．第一代 B ．第二代 C．第三代 D ．第四代 答案： D 答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。 9．建设工程项目总承包方式核心是 ( ) 。 A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙工程” C．实现设计与工过程的组织集成 D．为项目构造招标依据 答案： C 答案解析及考点引申：二个克服，一个集成，二个不在于。 10．如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其 ( ) 方面存在的问题。 A．组织 B．管理 C．经济 D．技术 答案： A 答案解析及考点引申：目标控制的主要措施，进度控制、成本管理措施的具体 手段的识别。 11．项目经理由于主观原因， 或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究 的主要是其 ( ) 。 A．政治责任 B．法律责任 C．社会责任 D．经济责任 答案： D 答案解析及考点引申：经济责任和法律责任的区别。项目经理的权限和职责的 区别。 12．项目 （ ）指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。 A. 合同管理 B. 范围管理 C. 现场管理 D. 风险管理 答案： B 答案解析及考点引申：工程总承包项目管理的主要内容。 13．在建设工程项目的风险类型中，工程物资属于 ( ) 风险。 A. 经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 答案