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施工生产过程中如何开展二次经营工作-项目管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 　　1 项目管理中对二次经营重视程度不够 　　在当今建筑市场竞争非常激烈，且人工费、机械费及材料费等逐渐走高的情况下，建筑施工单位的利益空间越来越小，对项目管理要求必须精细化，其中标后二次经营作为项目管理中经济效益的主要组成部分。但根据本人参见的项目来看，很多项目对二次经营的管理模式比较片面及重视程度不够，主要表现为: 　　( 1) 项目二次经营人员业务能力不高，对合同文件、招标文件、技术规范、施工图纸及施工现场不能熟练掌握，很难正常开展这项工作，且还有