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（人力资源管理）书名人力
资源管理师
书名：人力资源管理师（1+X）
书号：M01-5329
ISBN ：7-5045-5329-8
定价：￥43.00
出版日期：2006-03-15
内容简介：
本教材由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海 1+X 职业技能鉴定考核
细目——人力资源管理师（二级）组织编写。本教材较好地体现了本职业当前最新的实用知识，对提
高人力资源管理从业人员的基本素质，使其掌握人力资源管理师的核心内容有直接的帮助和指导作用。
本教材内容包括六篇。人力资源规划：战略、组织变革与企业制度，人力资源规划的制定和实施，
工作分析与工作再设计，人力资源会计；招聘与配置：招聘准备，招聘实施，员工离职管理，人员调
配与晋升；培训与开发：现代人力资源培训与开发，培训与开发的模式与方法，培训与开发制度及规
划的制定，培训效果评价，职业生涯管理；绩效管理：绩效管理概述，绩效考评方法，绩效考评结果
与应用；薪酬福利管理：薪酬管理，薪酬调查与设计，福利与社会保险；劳动关系管理：劳动争议处
理，工伤与工伤保险，集体合同。
本教材可作为人力资源管理师（二级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中、高等职业院
校师生使用，或作为相关从业人员进行岗位培训、就业培训的教材，以及公司、企业人力资源管理人
员提高自身管理水平和管理技能的参考读物。
章节目录：
第一篇人力资源规划
第一章战略、组织变革与企业制度（3）
第一节人力资源战略（3）
第二节组织变革与企业制度（11）
第二章人力资源规划的制定和实施（25）
第一节人力资源规划的影响因素与制定程序（25）
第二节人力资源供求预测（30）
第三节人力资源供求平衡（45）
第四节人力资源规划的实施（48）
第三章工作分析与工作再设计（51）
第一节工作分析（51）
第二节工作再设计（61）
第四章人力资源会计（73）
第一节人力资源会计概述（73）
第二节人力资源成本（76）
第三节人力资源成本核算方法（79）
第四节人力资源成本核算程序（84）
第五节人力资源成本核算的具体形式（86）
第二篇招聘与配置
第五章招聘准备（101）
第一节岗位胜任力分析（101）
第二节招聘策略（109）
第三节招聘来源和渠道的分析与选择（119）
第六章招聘实施（129）
第一节人员选拔的主要方法及其应用（129）
第二节招聘风险的控制（156）
第七章员工调配与晋升（165）
第一节员工调配（165）
第二节员工晋升（169）
第八章员工离职管理（177）
第一节员工离职问题的处理（177）
第二节降低员工流失率的策略（183）
第三篇培训与开发
第九章现代人力资源培训与开发（189）
第一节人力资源培训与开发的新趋势（189）
第二节人力资源培训与开发系统（192）
第十章培训与开发的模式和方法（197）
第一节培训与开发的模式（197）
第二节培训与开发的方法（200）
第十一章培训与开发制度及规划的制定（208）
第一节培训与开发制度的制定（208）
第二节制定培训与开发的规划和计划（213）
第三节培训需求分析（219）
第十二章培训效果评估（223）
第一节培训成果的转化（223）
第二节培训效果评估的内容与层次（224）
第三节培训效果评估报告的撰写（227）
第十三章职业生涯管理（233）
第一节职业生涯管理的基本概念（233）
第二节职业发展模式和管理程序（236）
第四篇绩效管理
第十四章绩效管理概述（241）
第一节绩效管理的概念（241）
第二节绩效管理的组织实施（256）
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