岗位定评薪资差异化管理方案说明.pdf

下载可编辑 岗位定评薪资差异化管理方案 一 、 目的 为加强内部管理 ，激励员工的工作积极性 ，优化公司薪资结构 ，体现岗位劳动差异 ，建立 “适才适 岗 ，适岗适酬 ，按岗取酬 ”的分配机制 ，实现薪资的合理分配 ，激励员工爱岗敬业 ，建立员工能上能下 、 合理流动和岗位竞争的机制 ，增强企业发展核心竞争力 ，实现企业生产经营目标 。 二 、 适用范围 物业部新晋员工 ，适用于科长以下员工 。 三 、 评分对象要求 由队长或以上级别根据面试者实际进行评分 ，评分为 100 分/ 人 。根据定评办法进行相应加减评分 ，实行 考核分直接与员工薪资挂钩原则实现有效激励 。面试结束后的 3 个工作日将评分结果提交公司人资部 。 三 、薪资结构 .专业 .整理 . 下载可编辑 岗位工资 + 等级工资 四、 定评项目 见表 1： 等级 年龄区间 权重 分数 一星 20 岁-30 岁 6 二星 30 岁-40 岁 3 三星 40 岁-50 岁 2 四星 50 岁-60 岁 1 说明 ：1. 表 2 ： 等级 身高 （kg/cm ） 权重 分数 一星 175 以上/ 4 .专业 .整理 . 下载可编辑 二星 175-170 3 三星 170-165 2 四星 165 以下 1 表 3 ： 等级 学历区间 权重 分数 一星 高中以上 4 二星 中专 3 三星 初中以下 2 四星 识字 1 表 4 ： 等级 资历区间 权重 分数 .专业 .整理 . 下载可编辑 保安学校毕业 、退伍