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效建筑工程经济成本控制研究 现在的许多建筑企业的成本控制制度还不是很完善，如何有效建筑工程经济成本控制? 随着我国建筑市场经济的日益成熟化，建筑行业之间的竞争越来越激烈，建筑企业要想继续生存，就要适应市场的规则，加强对建筑成本的核算和控制，尽可能地降低工程建筑成本，以此来提高企业的经济效益。基于此，本文就对建筑工程经济的成本控制进行详细的分析，并就其工程经济的成本预测和相对应控制措施进行探讨。 自改革开放以来，我国引进了许多外国建筑行业的先进技术，一方面，他们给我们带来了前卫的技术水平，另一方面，也进一步加深了我国建筑市场竞争的激烈程度。对此，建筑企业的高层管理者应充分重视工程的成本控制，加大对建筑工程经济成本控制的分析和研究，最终实现以最少的投入获取最高的经济效益，进而为企业在激烈的行业竞争中保持较强的竞争力奠定良好的基础。 建筑工程经济的成本控制原则是由以下几部分组成的。第一，目标管理原则，它是管理活动的基础。目标管理包含确定目标，分解目标，执行、实现目标、核实目标结果以及后期的目标评价。目标要进行多次地分解，这样有助于执行和完成。第二，成本最低原则。成本最低原则是在具体的施工工作中，运用最少的人工、资源、材料等来实现最高的成效。成本最低与偷工减料并无矛盾，它是指减少一些非必要的工程投入，科学合理地利用较少的成本投入，并给建筑工程企业带来最高的经济效益。第三