品管个人年终工作计划总结.pdfVIP

品管个人年终工作总结 品管个人工作总结范文一： 时光飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，从陌生到熟 悉，与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会 向各位表示最衷心的感谢 ! 承蒙 * 董和 * 总的信任使我有机会成为 ** 集团的一员，感 谢公司给了我一个这么好的平台， 我会努力学习， 取长补短， 为公司的发展贡献自己微薄之力。 21 世纪是飞速发展的时 代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一 位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们 有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中 树立公司良好的形象。 2015 年 7 月 14 日报到至今主要负责贴片类产品的品质 工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供 应商品质状况，熟悉产品特性及客户要求，通过这半年的学 习和了解，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认 识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会 将这些转化为动力，为工厂的发展尽心尽责。在 ** 大家庭中 我资历最浅，我会努力学习让自己跟上公司的发展，做一个 合格的 ** 人。以下是我对 2015 年工作及 2015 年规划做一个 简单的叙述，有不足之处还请各位领导给予指正： 一 . 进料品质控制： . . . 原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期，为了更好 的掌控原材料进料状况，及时发现问题，便于品管数据收集 与追溯，综合现有的检验记录，将工厂原有的四份不同类别 材料所使用的检验记录进行整合，使记录实用且更具数据 化。 贴片类产品的原材料大多是外购件， IQC 的责任很重， 要及时发现来料问题，确保产线投料生产，为了避免再次发 生铁芯上线后才发现不良的现象，要求 IQC严格按照材料规 格检验， 经公司领导决定， 11 月初将贴片电感原材料检验转 至海安，新增 IQC 一名，节省了材料来回运送时间，也加强 了 IQC 与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理， 2015 年 11 月与 12 月共检验材料 194 批，不良 4 批，不良率为。 二 . 制程品质控制： 建立了不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明 确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防 与改善，每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在 贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前 骨架类与行线性车间于 12 月推行此统计方法。 现场” 5S”整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电 感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控 制 ; 记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在 虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此 . . . 问题的存在，做到积极改善。 2015 年贴片类产品接到客诉 27 件，总结起来我们所发 生的问题均是因为人员疏忽所造成的， 27 件客诉是给我们的 警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中 不断学习加强专业知识。 2015 年是一个崭新的开始， 也意味着新的挑战到来， 如 何在新的一年让品质更上一层楼，计划从以下几个方面展 开： 1. 培训：让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题 发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤