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小企业财务管理制度
总则
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算,规公司的财务行为,
根据《企业会计制度》和《中华人民国会计法》,结合公司的实际
情况,制定本制度。
第二条 本制度是处理公司财务事项的规和准则,适用于公司管
辖围的所有公司和部门。
第三条 企业财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支的计
划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业
各项资产,努力提高经济效益。
第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全部财
务管理制度, 加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控, 严格部
牵制制度,防止弊端。
第五条 企业应当加强财务管理基础工作:
1 .原始记录:生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、
存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖,
都要按照公司有关职能部门统一规的各种原始记录格式、 容的填制
要求及时做好完整的原始记录。
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2 .计量验收工作:公司各种财产物资的购置、领用、转移,产品
的入库、 销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度, 做到手续
齐全,计量准确。
3 .定额工作:配合公司各职能部门,对生产经营活动中人力、物
力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额,参与考核修订。
4 .部计划价格工作:财务中心牵头负责公司部价格的制定工
作,根据财务管理和经济责任制要求,制定和完善各种产品、在产品、
原材料、半成品等的计划价格。
5 .财产清查工作: 公司各项财产物资的转移、 调出、调入、 收发、
领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理,都要履行严格的报批审核手续。
每年 11 月底进行一次全面财产清查工作,及时处理财产变动情况,确
保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条 本公司财务人员必须持证上岗,遵守国家有关法规、公司
部各项规章制度, 认真履行职责, 如实反映和严格监督各项经济业务。
企业财务人员有权拒绝承办不合法、 不真实和损害投资者利益的经济业
务,必要时可直接向上级财务主管部门反映。
第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督,定期、及
进、准确地上报会计报表和财务分析资料。
细则
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一出货管理制度
1. 生产主管与业务根据订单制定生产计划, 产品完工需先填写完工
产品入库单。
2. 出货给客户方应由业务打出货单, 一式五联。 出货单各项容必
须完整、真实,交财务签章,财务对出货单的各项容审核无误后加盖
出货专用章,自留一底联。仓库凭加盖出货章单据发货。无财务签章,
仓库不得发货。
3. 当日出货原则上必须当日打单, 若有特殊情况则提前申请打好出
货单,交由财务签章或经部门经理批准方可出货。
4. 货物送到后,交客户签收,并将客户回签的出货单交一联给财务。
出货单不得遗失,涂损。如需更改出货单数量的,必须由客户在更改处
签名。
5. 仓库需每日登记完工产品入库及产品出库明细账。 每月 5 号、 15
号、 25 号与财务核对一次。
二应收管理制度
1. 月底财务根据每月出货明细做好对账单, 并与业务核对无误后发
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