岗位分析注意要点.docx

一、崗他描述镇的就鋼  二.管理人員崗他描述內客及要范  3、直接下级 4、本职工作 5、直接责任 4 ■ JB ir?i i=i 6、领导责任 ?指挥、命令、交待下属或他人完成工作，自己要 ?管理人员不仅要对自己的行为负责，还要对所管 ?通俗来讲：你领导的部门出了问题，你就有责任 1）每个管理人员的领导责任大致分为以下几项: ?下级员工的精神面貌 ?下属人员的纪律行为 ?所属人员的（工作范畴之内） ?管辖区的面貌 ?管辖区设备完好 ?本部门的费用等 2）通用的 ?对XX部门工作目标的完成负责 ?对XX部门预算开支的合理支配负责 ?对XX下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面 ?对XX部门工作程序的正确性负责 ?对XX部门负责监督检查的规章制度的实行情况 ?对XX部门管辖的设备设施的完好性负责 ?对XX部门所掌管的公司的秘密的安全负责 ?对XX部门给公司造成的影响负责 3）本岗位特有的 ?例如： 4）要求: 7、主要权力: 1）通用的 ?有对XX部门所属员工和各项业务工作的管理权 ?有对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权 ?对所属下级的工作有监督和检查权 ?对所属下级的工作有奖惩的建议权 ?对所属下级的工作争议有裁决权 ?对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考 8、管辖范围 ?能管辖的工作范围 ?关键是：界定 9、岗位素质常模 ?该岗位所需人才的素质要