2015年材料信息平台总结报告.pdfVIP

精品文档 2015 年工作总结 —( 材料部 ) 2015 年度，材料部工作基本都已按 2014 年度制定的工作计划正常运行。 探讨更为积极有效的采购方式和工作方法，加强管理和监督，逐步适应公司各 工程项目新的管理模式，尝试和摸索探讨新的采购管理模式。 一、 2015 年经营管理回顾 1. 2015 年主要工作任务体现在：为经营部的投标预算报价和审核部工程完工后 的审计提供相对完整的材料数量、价格和相关材料信息；提供所需的各类材料 样品和资料、完善材料报价，为设计部的设计投标送样、提供基础报价和相关 材料技术说明。本年度配合各类投标工程项目合计 28 项，涉及准备投标资料及 报价 17 项，准备各类材料展板及样品 10 项。 2. 2015 年度所有 在建项目 的材料采购总额约为￥ 4350 万元左右（上年度 6500 万元）；材料总付款合计约为￥