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- 2021-01-21 发布于天津
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某商业广场物业管理试行方案
第一章 项目定位及管理模式
一、项目概况
本商业广场投资总额近 XX 亿元人民币。 占地面积 XXX 多亩,总建筑面积近 XX 万平
方米,拥有 XXXX 多个停车位,是 XXX地区最大的专业市场。 本商业广场雄踞新城市中心,
有着得天独厚的地域和交通优势,紧邻广深、莞深 XX 高速的交汇地段, XX 分钟可通达 XX
全市, XX 分钟可到达广州、深圳、中山、顺德、惠州等地,是珠三角 1 小时经济圈的交
通核心枢纽。
本商业广场是 XXX产业经济走廊,位于多年自发形成的成熟商贸财富区,周边聚集了
国际博览中心和成行成市的商业街道, 是 XX市政府规划的 XXXX产业基地, 为本商业广场建
设奠定了成功的基础。 本商业广场以成为 XXX区乃至全国最大的现代化、 品牌化、 规模化的
专业市场为目标, 规划上立足于现代商业流通格局, 以满足办公、 贸易、 仓储、 物流、 营销、
交流的经营需要,本商业广场进行功能配套、功能分区规划设计,必将成为中国 XXXX商业
广场的第一品牌。
二 、项目分析及定位
1、项目分析
1)物业属性
本商业广场属专业商业项目,占地 XXX多亩,面积大,容积率低,楼宇分散,开放式专
业商业物业管理,物业管理服务上对本商业广场的安全管理、 、商户服务、本商业广场的 VI
设计、环境管理是重点。
2 )服务对象
本商业广场属专业商业项目, 商户主要两类: 一是 XXXX的经营租户, 二是进入 XXXX采购
的商户。
2 、物业服务项目定位
1 )安全 :全面安全防范服务体系,真正达到人人无忧。
全面安全防范服务体系以零事故率、零故障率为目标,以预警式安全防范为核心,包
括治安安全、设备安全、消防安全、交通(车辆)安全等内容。
2)舒适 :优质物业管理服务创建和谐、优美、清洁、文明、生态的经营环境。
实行以租户商户为中心的管家式物业管理服务模式,寓管理于精细服务之中,使租户
商户尽享尊贵服务。
3)现代 :应用最新物业管理服务体系,提供本商业广场物业管理服务。
4 )一站式 :提供包括房屋本体及设备设施维保、安全管理、清洁服务、绿化养护、车
辆管理等在内的一站式物业管理服务,使租户专心经营。
5) 高效 :快速服务响应机制,保证及时满足租户需求。
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全面应用现代通讯技术、物业管理服务信息平台、电脑管理系统,商户需求尽在掌握
之中。
3 、本商业广场物业管理服务要点
1)树立本商业广场物业整体形象
通过环境形象、广场楼宇形象的控制、设备和公共设施的管理、治安和交通管制以及管
理服务人员行为规范等专业服务,塑造本商业广场良好整体形象。
2 )安全管理
安全管理将成为本商业广场物业管理服务的重中之重。 开放式物业管理, 人员和车辆流
动量大, 既要加强日常规范化管理, 又要充分考虑各种意外情况可能带来的安全隐患, 提前
做好预防措施,要求员工对本商业广场环境和应急方案都非常熟悉,真正做到有备无患。
3)商户服务
商户服务是本商业广场物业管理中的核心工作, 一切管理服务以租户需求为中心。 为本
商业广场的经营商户提供规范的一站式物业管理, 使这些租户有一个安全舒适和谐的经营环
境, 同时营造浓厚的商业氛围,
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