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- 2021-01-22 发布于山东
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教师素质提升工程培训总结
2007_2008
学校是教师专业发展的摇篮,新课程师资培训是“十一五”期间小学教师继续教育的核
心内容,结合本校实际,加快建立与课改相适应的校本培训管理运行机制,以提升学校教师
的素质与发展水平为中心,以校本培训为依托,以理论学习为指导,课堂教学为阵地,组织
教师开展了教师素质提升工程培训,引导教师在实践中学习,在反思中进步,取得了明显的
成效。
一、领导重视,组织有力确保专题培训的有序进行。
从学校领导到普通教师,都把这次培训当作提高教师水平、促进学校发展的大好契机,
学校领导高度重视本次培训,在校务会议上专题讨论新课程培训工作,校长多次在会议上提
出要求,并成立专门的领导小组,召开了全体教师参加的培训工作会议,落实相关的培训事
宜。制定了详细的校本培训计划。培训期间,校长带头参加,每次亲临培训课堂,指导培训
活动扎实有效地开展,对教师的学习情况更为关注,从而带动了全体教师的参与热情,同时,
还建立了出勤考核制度,把过程考核作为最终成绩的重要一环,确保本培训保质保量定时定
量地完成。
二、内容充实,措施到位,保证了专题培训的扎实进行。
1、机制健全,全面落实
按照上级部门提出的“提升专业发展水平和提升课堂教学品位”的培训目标,同时根据
本校教师的实际情况,制定了贴近教师实际的培训内容,做到培训与教师的教学工作实际,
与教师工作实际与学生发展的“三个结
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