项目经理部文档学习管理标准制度DOC.docxVIP

施工组织设计内部审批表 项目经理部文档管理制度 第一条 目的 为统一各项目经理部的文件归档 , 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。 第二条 职责 工程管理部负责编制、修订和解释，项目经理部实施。 第三条 内容：文件的归档分类 : A 册：公司管理规范： 河南九环工程管理控制文件 （ A1 ） 项目经理部职责及人员架构表 （A2 ） B 册：合同文件： 施工合同文件 （ B1） 监理合同文件 （B2） 材料采购合同文件 （B3） 合同登记汇总表 （ B4） 施工合同台帐 （B5） C 册：公司内部来往文件 : 发文：（C1 ） 收文：（C2 ） 册：监理公司往来文件 《监理人员登记表》及证明资料 （D1） 监理规划 （D2 ） 监理细则 （D3 ） 监理例会纪要 （ D4） 监理备忘录及专题报告 （D5 ） 监理月报及审核意见 （ D6） 发监理单位文件 （D7 ） 册：与施工单位来往文件 施工组织设计 （ E1） 施工方案 （E2） 工程联系单 （E3） 册：设计变更和工程签证设计变更 （F1）技术核定单 （F2）工程签证 （F3） 册：计划管理 总进度控制计划 （G1 ） 施工图纸交付计划 （G2 ） 甲供材料进场计划 （G3 ） 总进度计划（施工单位） （ G4 ） 1 施工组织设计内部审批表 月计划（施工单位）（G5 ） 周计划（施工单