班组兼职安全员管理制度(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 班组兼职安全员管理制度(最新版) 班组兼职安全员管理制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组兼职安全员管理制度(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　第一章总则　　第一条为了进一步规范和加强基层班组安全管理，更好地将“抓班组，反三违”专项行动长期深入坚持下去，公司全面推行班组兼职安全员制度，为加强对班组兼职安全员的管理，特制定本制度。　　第二条本制度适用于xxxxxxxxxxxxxxxxx公司。　　第二章管理规定　　第三条班组兼职安全员的配置。　　主辅二级单位的所有班组必须配置兼职安全员，8人以下（不含8人）班组的兼职安全员可以由班长兼任，也可以指定其它班员担任；8人以上（含8人）的班组，兼职安全员必须由班长以外的人担任。　　第四条班组兼职安全员的基本条件。　　（一）责任心强，业务能力强，在班组有一定威信。　　（二）初中以上文化程度，具有一定的沟通协调能力和语言、文字表达能力。　　（三）上岗前必须经过班组兼职安全员业务培训。　　（四）兼职期间班组未发生重伤及以上人身伤害事故、或严重险肇事故。　　第五条班组兼职安全员的工作职责。　　（一）负责班组安全制度建设，包括制度的制订、获取和保管等工作。　　（二）负责班组的危险源及时辨识、安全教育培训。　　（三）开展班组安全检查，纠正违章行为，督促隐患整改。　　（四）传达上级安全文件、通知和其它要求。　　（五）组织开展“安全日”活动。　　（六）作好本班组的安全工作记录和安全资料管理。　　（七）以身作则，自觉遵守各项安全管理制度和规定，作遵章守纪的表率。　　第六条班组兼职安全员的津贴奖励。　　（一）津贴奖励标准：　　1、津贴奖励分两个档次，高危场所、生产一线及长期从事检修作业的班组享受一档奖励；其它辅助工作的班组享受二档奖励。　　2、班组无任何安全事故；班组责任范围内无违章和未管理的隐患；班组安全管理真实、达标。一档班组且班组人数在8人以上的兼职安全员每月津贴奖励200元，班组人数8人以下（不含8人）的兼职安全员每月津贴奖励100元；二档班组且班组人数在8人以上的兼职安全员每月津贴奖励100元，班组人数8人以下（不含8人）的兼职安全员每月津贴奖励50元。　　3、检查发现班组责任区域内员工有一般违章行为一次，一档班组且班组人数在8人以上的兼职安全员当月津贴奖励150元，班组人数8人以下（不含8人）的兼职安全员当月津贴奖励50元；二档班组且班组人数在8人以上的兼职安全员当月津贴奖励50元，班组人数8人以下（不含8人）的兼职安全员当月不给津贴奖励。　　4、检查发现班组责任区域内员工有一般违章行为2次、或严重违章行为1次、或班组兼职安全员自己违章、或班组安全管理不达标、或发生口头上报事故、或一般险肇事故之一的，当月不给班组兼职安全员津贴奖励。　　5、班组发生上报公司轻微伤事故的，3个月不给班组兼职安全员津贴奖励。　　6、公司发生重伤事故，事故责任部门所有兼职安全员当月不给津贴奖励，公司其他部门所有兼职安全员当月只给一半津贴奖励；公司发生工亡事故，公司所有的兼职安全员当月不给津贴奖励。　　7、不给兼职安全员津贴奖励不影响其他安全考核规定对同一事项的考核。　　（二）津贴奖励发放：　　1、班组定编定员由分厂申报，人力资源部审核，班组津贴奖励档次由安环处视其工作的安全风险大小确定。　　2、各主辅分厂每月30日前，将自己检查评价决定本单位当月不能给予津贴奖励的、或少给奖励的兼职安全员名单报安环处。　　3、班组兼职安全员