最新邮政网点转型演讲稿.docx

PAGE PAGE 10 邮政网点转型演讲稿 篇一：邮政转型升级演讲稿中国梦，邮政梦 ——— 我与邮政转型升级尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 我是丹凤商镇支局的大堂经理 ** ，我演讲的题目是 “中国有梦，邮政有梦 我与邮政转型升级 ”。 习近平总书记在参观《复兴之路》展览时指出， “实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。 ”诚然，“中国梦 ”是个人的， 是国家的， 更是民族的。 个人的梦、国家的梦、民族的梦，三位一体共同构成了我们伟大的 “中国梦 ”。“中国梦 ”凝聚着亿万人民对美好生活的期盼，对民 族复兴的希望。 对于我们邮政人来说，我们的梦便汇聚而成了 “邮政梦 ”。“邮政梦 ”它需要我们每个邮政人共同铸就。 自 2007 年邮政改革以来， 丹凤邮政带着一丝稚嫩走进复杂 万变的金融业，面对竞争激烈、瞬息万变的市场，还有银行业所必须面对的各种风险，逐渐走向成熟。七年间，邮储银 行经历了从无到有，由小到大，逐步发展壮大的渐进过程。 行经历了从无到有，由小到大，逐步发展壮大的渐进过程。 走过七年的风风雨雨， 包括邮储银行在内的 ”丹凤邮政 ”脱胎换骨，迎来了崭新的发展契机。百年邮政赋予生命，转型改 革成就梦想。 邮政储蓄银行做为商业银行的后起之秀，如何在强手如林 的市场竞争中站稳脚跟并立于不败之地， 一直是每个从业人员认真 思考和必须面对的问题。 曾经我作为邮储一线员工，而今 因工作需要站在了大堂经理这个岗位上， 也迫切需要在实践中调整思路，改进工作，以适应市场经济条件下邮储转型发 展的要求。转型的首要任务是转变观念，就是要从以往邮政 储蓄专业经营管理的思路， 尽快转变到现代商业银行管理的要求和标准上来。作为大堂经理，我的工作主要是负责接待 客户、管理和巡检营业现场，以及填写票据、解释和发展业 务。因为岗位职责的原因让我接触到形形色色的人，遇到各 种各样需要协调的事情，在处理各种事件中我深刻的意识 到，相比以前的运营模式，如今网点转型势在必行。 如今，全省乃至全国邮政都在面临转型工作，很荣幸我所 在的支局作为省级转型示范网点， 而我作为其中一员感到无 比自豪。自从省局吹响转型的号角后， 我所在支局积极响应， 在上级领导的大力支持和帮助下， 商镇支局从硬件设施到服 务理念和团队建设综合管理等方面都有了很大的变化。 大堂 经理对客户的疑问“有问必答 ”；理财经理对客户的理财需求 经理对客户的疑问 “有问必答 ”；理财经理对客户的理财需求 “有求必应 ”；对待所有客户我们都面带微笑热情接待，让他 们温馨而来，舒心离去；对客户留言薄上所提出的问题支局 长及大堂经理及时向客户解释和道歉， 等等这些以客户为中心的理念无处不在， 这些都是我们商镇支局在转型升级中的 体现。 支局在转型过程中强化员工培训，加强学习，利用一切形式和手段， 对员工进行专业技能和爱岗敬业方面的训练和教育，以 提高队伍素质。我们采取了晨会加夕会、专业知识测试、转 型座谈辩论会等灵活多样、员工喜闻乐见的形式，让员工于 潜移默化中提高对转型重要性的认识， 增强对业务知识和专业技能学习钻研的积极性，使员工队伍既积极参与转型，又 在转型过程中得到锻炼和提升，以适应转型后新形势的需 要。 按以前的营销思维很多前台的优质客户资源都流失了，我 们做的最多的就是把产品推销给用户， 这样做给客户的一种感觉就是烦，这种思维纯粹是为了营销而营销，而不是以客 户的需求来提供产品服务。 通过对这次转型升级精神的学习和在转型过程中领悟， 我深感以客户的需求为导向来提供产品服务才是我们迈向成功的方向， 只有把握客户的心理需求才能使客户打心眼对我们的产品感兴趣才能使客户更主动 地想了解我们的产品，购买我们的产品。例如：前段时间一 地想了解我们的产品，购买我们的产品。例如：前段时间一 位来到网点的客户进门后大堂经理便问？有什么可以帮您。得知客户想要了解理财业务，我便对客户一对一的服务沟 通，与客户交流明白了客户的资金比较大， 他想存三年定期。 我给他细致分析了资金的收益与风险， 相比定期储蓄银保有它的优势， 因为它是针对风险本身的一种投资一但有意外出现能够把自己承担的风险降到最低， 理财相对定期储蓄风险较大但收益高，风险与收益是成正比的，然后又向客户介绍 货币基金，具有活期储蓄的优势又有定期略高的收益。在介 绍完这些业务后客户理财兴 致很高，又向我了解了其他产品各自的优缺点，最后他听取了我的意见办理了适合他的业务，合理规化了资 金的去向，最后客户满意的离开了。 在网点转型升级的这段时间里我深深的感到，不仅我们要 主动，也要调动客户的积极性，主动性，才能使我们的产品理好的推出去。 只有时时刻刻把客户的利益放在第一位让客户享受一流的服务，用我们的服务去感化客户拴