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物控经理述职报告 篇一：物控经理的职责 ★岗位名称：物控经理 ★直接上司：销售副总经理。 ★直接下级：配送中心主任、仓库主管、装卸主管、运 输主管、文员、统计等 职员。 ★岗位性质：负责全面主持公司物流管理工作计划与费 用预算的制定、审批与 实施工作； 并负责客户订单交期， 配送中心安全、 成本、 服务物 流方面的管理工作。 ★ 管理权限：受销售副总经理的委托，行使对公司物 控部作业指导、组织， 、 控制、督处、进度、调配管理的权利；并承担执行公司 各项规定， 工作指令的义务。 ★ 管理职责：对公司的物控工作全面负责，对公司物 流系统的设计、调整， 协助各部门及配送中心对客户产品仓储、装卸、运输、 调拨等工 作进行管理； 并承担客户投诉， 索赔，退货的直接责任。 ★ 主要职责如下： 1、负责主持公司物控部的全面工作， 组织并督促仓储、 装卸、运输部门的全 面完成工作职能；执行客户原则，交期原则，瓶颈原则 范围内各项工作任务。 2、了解生产产品性能，熟悉生产制程，具有专业的物 控管理能力，沟通协调 能力，强烈的责任心。 3、负责配送中心依客户订单交货需求制定《出货明细 计划》的审核权。 4、负责提升本部门物流成本管理水平的思路；制定可 行的程序和方法 , 运用系 统化的方法和综合的方案，最终追求总成本的最小化。 5、负责本部门管理流程，通过流程再造，建立以销售 订单为导向、面向客户、